广东川农化肥有限公司（以下简称“广东公司”）成立于2019年4月，成立后即开启了气势如虹的发展历程，经过三年的辛苦打拼，已经从彼时的仅有三名成员发展到如今初具规模的专业团队，从当初的上游资源极为匮乏发展到如今氮磷钾肥均有一批核心竞争力的产品，始终同心共铸，阔步向前，目前已成为珠江三角洲地区极具影响力的行业贸易中间商，在2019、2020年连续两年荣获集团“先进单位”、“效益优胜奖”。

一、于荆棘中展途，于逆境中逢生

广东公司身处华南，原生市场环境可谓地棘天荆，前有天禾、中农积年累月的经营，后有中化、辉农年深月久的谋划，业务拓展举步维艰。“举一纲而万目张，解一卷而众篇明”。作为贸易中间商，上游资源的优厚与否对公司经营起着举足轻重的作用，初创的广东公司彼时虽兵微将寡，但以“初生牛犊不怕虎“的胆气，“敢叫日月换新天”的志气，“狭路相逢勇者胜”的豪气，攻坚拔寨，步步为营，先后与陕西陕化、洋丰形成战略合作关系，并一举拿下磷化集团的广东独家代理，积累了一批坚实如磐、守望相助的上游资源。2020年广东各公司实现销售各类化肥20万吨，年销售额达到3.3亿元，特别在磷肥市场上，占有份额高达40%左右，氮肥市场地位稳居前列，实现了业务规模和利润效益的双项突破，成为行业的后起之秀。

二、聚焦市场创空间，敢于求变开新局

站稳华南地区，面向全国布局。随着环保政策的逐渐明朗化，化工化肥行业在华南地区已逐渐边缘化，本就屈指可数的市场体量进一步缩减。面对如此情势，“变则通，不变则壅”，广东公司因势利导、谋定而后动，放眼全国广袤的市场容量，在中原以及华东设立办事处，形成南北呼应，里外结合、以点成线，以线汇面的市场布局，各事业部销售攻势已有序推进，以广东辐射外围的布局已悄然成型。

抢滩潜力市场，多维打通渠道。经过一轮行业大洗牌，氮肥行业资源高度集中于大型企业，日益压缩的氮肥利润空间以及生态环保、发展高效肥料的发展新趋势，要求农资贸易企业摆脱路径依赖、走出既定格局，打开工作局面。广东公司积极应对形势进行转型升级，以“沉潜主业、多维发展”的基调为导向，深耕复合肥，增量磷钾肥，着力打造自主品牌“川之秀”、“阿诺美”，其“贴牌代加工”的模式，不仅能填补公司产品结构上的缺失，向中高端肥业进军，也能在原料贸易上占据“进可攻、退可守”的有利战略地位。

三、领导身先士卒作表率，团队凝心聚力启新程

广东公司总经理黄利波，自2003年工作以来，凭着对行业的热忱与坚守，一直在化肥行业辛勤耕耘，至今已有18年，走在前头，干在实处。在行业多年沉淀下来的智慧，让他以慧眼如炬的洞察力，决断如流的决策力，勠力同心的凝聚力，带领广东公司干部职工在市场环境日新月异的当下，披荆斩棘，砥砺前行。

在2020年疫情初期，面对没有搬运工可以装卸货物的情况，他躬身力行，亲自带领公司员工在凛冽寒风中参与货物装卸，给公司员工带来满满的感动。在业务方向上，他始终保持高度清醒，紧跟“主旋律”，找准“突破点”，巧踩“节奏点”，当好“领头雁”，带领团队抓住市场机遇，积极转化成果。因业绩突出，他连续两年获评集团“业务标兵”称号。

“用众人之力，则无不胜也”，一个企业的经营靠个人的单打独斗是无法完成的，团队同心同力，才能在群英荟萃的时代傲视群雄，立于不败之地。广东公司有一支专业严谨的财务内勤团队，严把风险紧控资金，多次受到集团领导的高度肯定。广东公司更有一支和衷共济，群策群力的业务团队，面对业务推进过程中的艰难险阻，有过犹豫，有过失望，有过真切可感的失落，但依然守望相助，啃掉一块块硬骨头，功克一个个难关，解决一道道难题。团队成员陈燕红、黄鸿顺、沈序云分别获评集团“财务能手”、“内勤能手”、“业务能手”称号。

    风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时！在新的征途中，广东公司不忘初心，擎立“聚焦三农谋新篇”的旗帜，坚定“筚路蓝缕，以启山林”的不屈意志，满怀“功成不必在我，功成必定有我”的团结精神，在“千帆竟发、百舸争流”中奋勇争先，在“勇攀高峰、挑战极限”中全力冲刺，定能继往开来、再创佳绩。