抓安全 保发展   稳经营 增效益

企业高质量发展离不开安全生产的保驾护航。2020年以来，蜀龙公司坚决贯彻执行集团的各项决策部署，统筹抓好新冠疫情防控、安全生产和经营管理各项工作，实现安全生产零事故，企业效益上台阶，荣获集团2020年度“效益优胜奖”荣誉称号。

作为集团内从事仓储物流业务的老单位，车辆人员进出频繁，库区设施老旧，疫情风险和安全生产风险的防控是保障企业稳定运行的底线，为此，蜀龙公司高度重视安全生产和疫情防控工作，结合企业特点，多措并举抓安全生产、防控疫情风险：一是开展安全警示教育，逐层签订《岗位安全责任书》，强化员工安全生产意识，明确各岗位安全风险及应对措施，落实安全生产责任；二是严格落实“门前三包”和区域网格化管理机制，分门别类建立痕迹管理台账，确保工作落实有迹可循；三是合理布局库区和办公区消防器材设施设备，落实消防器材责任人的管理，实施日常消防器材责任人巡查统计表、制定《库区安全监管管理办法》、《安全隐患排查整改实施方案》、编制防洪抢险和义务消防员工名单等系列措施，强化制度保障，抓安全隐患整改；四是严格执行节日期间负责人带班、值班人员在岗值班制度，加强库区工作作风建设，营造领导带头、纪律严明、恪尽职守、主动作为的良好氛围；五是安排管理岗协助门岗巡查，加强进出货物及外来人员安全管控，持续做好疫情常态化防控，入库须佩戴口罩、亮码扫码、测温登记等防控措施，禁止员工前往中高风险地区。

2020年以来，受新冠疫情和成华区政府规划影响，蜀龙公司业务受到了极大冲击。面对严峻形势，蜀龙公司坚决贯彻落实集团各项决策部署，充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极夯实仓储主业，充分挖掘自身潜力，在“夹缝中”向市场争取效益：一是重新定位仓储业务开展方向。合理规划闲置备用库改造为保鲜库，着重引进服装系列、食品、果蔬等以公路运输为主的城市生活用品类仓储物资，将资产的使用率最大化。二是继续加大招租力度。充分挖掘内部老客户资源，大力开展“以老引新”，深入开展市场调研，并通过网络平台、租赁中介和社区引荐等多种渠道，主动出击寻求客户，努力盘活闲置库房。三是积极开展稳租工作。将仓库标准化作为提升服务内涵的有效内容,以规范管理为载体,以提供符合客户需求的增值服务为重点,稳步提升企业的内在价值，保持竞争能力，确保公司仓储主业的稳定，实现库房应租尽租，确保租金应收尽收。四是持续发挥专用线价值。一方面加大与铁路相关部门沟通力度，形成业务默契，深度挖掘专用线分流业务，发挥铁路专用线第二作业货场的能力；另一方面，横向拓展与周边相邻单位的长期稳定合作关系，做好过轨业务，尽最大努力保障专用线核心作用。

    通过上述措施，蜀龙公司守住了安全生产的底线，保障了企业的稳定运行，并克服外部不利因素的影响，实现了利润增长，推动了企业持续、健康、稳定发展。